【外商及台商的差異】30 歲轉職,我擔任科技業 PM 所感受到的台商及外商的文化差異

最近身邊不少朋友和我聊到換工作的事。
聊天過程中,總會問到同一個問題:你覺得外商和台商公司的差異在哪?

「外商公司」和台灣公司一樣有百百種,不同產業、不同規模、不同老闆,文化差異都很大。今天和大家分享,以我實際待過的科技公司所體驗到的台商和外商公司的差異。

我待過以下三間公司:

  • 台商 A 公司:工業用資通訊設備品牌廠( 1 成以上員工非台灣人)
  • 台商 B 公司:商用/家用資通訊設備品牌廠 (2 成以上員工非台灣人)
  • 外商 C 公司:商用/家用資通訊設備品牌廠 (老闆美國人,6 成以上員工非台灣人)

以上 3 間,全球員工總數差不多在 800 – 1300 人,年營業額從近 100 億到 300 多億都有,都是銷售在全球市場的自有品牌廠。

身為一個產品經理,平時的生活就是在公司決策層和管理層中遊蕩,有更好的位置可以觀察到公司文化的差異。

台商與外商公司的文化差異

台商 A 公司

  • 決策速度慢。(產業性質的關係)
  • 集體共識決。決策謹慎、偏好詳細周全的計畫以降低後續風險,習慣所有人一起慢慢討論找出最佳解。
  • 注重人與人之間的資訊的交流及溝通。喜歡開會,從 PM 到工程師,大家的會議都很多,會議的時間用在同步資訊的比例高,用在做出決策的比例低。
  • 三間公司相比之下階級相對明顯,派系鬥爭不嚴重,和某些知名公司相比大巫見小巫。
  • 公司會幫員工規劃完整的訓練課程,樂於培訓員工。
  • 公司提倡員工之間的交流,有很多活動及社團。員工之間一起運動、參加活動,能認識很多不同部門的朋友。
  • 員工福利制度非常完善,這點樂勝一般台灣公司。
  • PM 職位守備範圍廣且事情多,因為做不完,所以工作時間也不低。
  • 薪資組成來說,本薪和獎金的比例為 2:1,獎金一年分 2 次給
  • 很主動關心員工,公司風氣善待有革命情感的老員工,可以放心成家立業養老。

台商 B 公司

  • 決策速度快。
  • 開會討論通常很有效率,會議有需要才開(但好像是看部門)。溝通上不太拖泥帶水。
  • 組織相對扁平,一個主管有可能管到 10+ 的人。
  • 三家公司中,所運行的團隊溝通及管理制度是最有效率且有效的。
  • 公司不會安排制式的課程訓練,由部門自行規劃並提出安排。提倡自己訓練自己。
  • 有零食飲料櫃和三不五時的特別點心。福委會活動辦得還不錯。
  • 薪資組成來說,本薪和獎金的比例幾乎為 1:1,獎金一年分 4 次給。
  • 員工平均年齡約 30 歲,很有活力。默默潛伏著神人。
  • 不能擺爛養老。也看過好幾個跟不上團隊節奏的人被請走。

外商 C 公司

  • 決策速度非常快。
  • 資訊交換的速度非常快,事情推進速度非常快。一旦發現議題,一兩天內就會處理完並開始執行。通常問題丟出去,很快就會得到回覆,也因此每個人回訊息的速度也要很快(下班時間也會回)。
  • 每個人都要持續有產出,無法划水。
  • 因為每個人的職責範圍很廣,工作量也大。溝通上採一個少廢話的節奏。每個人效率高、產出高。
  • 擅長用錢買時間(連硬體都可以砸錢急速開發),用錢來省掉人事物的管理成本。
  • 組織超級扁平,CEO 下來通常兩層就到底了。彼此之間沒有什麼階級感。
  • 以負責產品線為主的跨職能團隊 (Task force),產品開發節奏很快,面對設計變更的反應速度也快。
  • 沒有培訓、手把手帶人的風氣,自我學習的速度要快,面對問題反映要靈敏。
  • 過去以為外商公司通常制度面完善,但這家公司比較像無限新創公司的組合體。因為各個專案團隊獨立運作,有時候會遇到該被通知到的事情沒被通知到的狀況。
  • 因為常需要跟跨時區的同事協作,有時需配合不同時區的人的時間開會。
  • 一般用英文,但若對象是台灣同事則會用中文或英文。
  • 台灣分公司行政、HR、 IT 人力精簡化,很多雜事都要自己來。
  • 薪資組成來說,一年保 14 沒什麼獎金,月薪高。
  • 上下班時間及休假:自由,不打卡、不用按年假多寡下去請假。只要負責的內容有產出不掉球,該討論時找得到人都可以。
  • 最大福利:不用思考午餐吃什麼,午餐時間自動會有高級便當出現。

外商砍人不手軟是真的嗎?

是真的,能力跟不上團隊的人會不見。
我也親眼看過某個產品出包,歐洲 PM 同事整組被拔掉…

那我要怎麼才能在外商公司存活下來?

其實職責範圍的工作都有做到就不用太擔心:

  • 承諾某個時間點要完成的東西要完成,確保手上的東西一直有進度
  • 要主動管理風險。主動掃雷發現潛在問題並解決問題,發現問題立即提出來要讓所有相關人士知道,並做好風險管理。如果等到問題爆發才在處理,會死很慘。
  • 不可以掉球。

另外要注意外商沒有養老的風氣,比較適合青年打拼。如果無法維持好的產出,想在這裡安穩工作到退休不太可能。

該怎麼找到外商工作?

放棄 104 & 1111 吧!跨國公司和高階的工作請上 Linkined 找。持續更新履歷(英文),加人資、獵人頭帳號為好友,定期會有人來提供 offer。

延伸閱讀:▍我的轉職之路  ▍我的人生規劃、 PM 職涯發展的探索及心路歷程

進去外商會後悔嗎?

不會,進來就是想挑戰下一個階段的自己,想知道這樣的環境適不適合我。也確實體驗到全新的公司節奏,做著做著覺得持續有產出的感覺挺好的。如果重選一次還是會決定進來。

待過外商是不是很難回去台商?

不會,似乎兩邊都能習慣呢!主要還是依照人生規劃抉擇摟。

你,準備好要換工作了嗎?

▍探索更多 ▍

其他職場相關文章:職場生活
提升工作產出的方法:工作方法工作效率
探索自己熱情與天賦的方法:做自己的生命設計師
打破職場努力奮鬥人生思維:一週工作4小時
培養成功人士的思維與習慣:成功有約:高效能人士的七個習慣

【外商及台商的差異】30 歲轉職,我擔任科技業 PM 所感受到的台商及外商的文化差異 有 “ 2 則留言 ”

發表迴響

在下方填入你的資料或按右方圖示以社群網站登入:

WordPress.com 標誌

您的留言將使用 WordPress.com 帳號。 登出 /  變更 )

Facebook照片

您的留言將使用 Facebook 帳號。 登出 /  變更 )

連結到 %s